Tout produit, quel que soit son succรจs, une fois prรฉsentรฉ sur le marchรฉ, n’รฉtait qu’un prototype, une idรฉe, une illusion. Et derriรจre ce rรชve, il y a eu des annรฉes de travail qui ont รฉtรฉ structurรฉes de telle sorte qu’ils ont pu le terminer ร temps et le transformer en succรจs.
En cours de route, les entreprises utilisent les backlogs de produits pour s’organiser et atteindre leurs objectifs. C’est pourquoi nous allons nous pencher sur l’essence de ces backlogs de produits et, surtout, sur la maniรจre de les mettre en pratique.
Qu’est-ce qu’un backlog de produit ?
Un backlog de produit est une liste de fonctions et d’รฉlรฉments, classรฉs par ordre de prioritรฉ, qui seront dรฉterminants pour atteindre les objectifs et les attentes du projet. Afin de pouvoir suivre ce schรฉma au quotidien, on utilise souvent un tableau synoptique en ligne, qui permettra ร chaque รฉquipe de savoir comment elle accomplit sa tรขche.
Selon les spรฉcialistes, la meilleure faรงon de procรฉder est de dรฉvelopper un de ces lots de travail pour chaque produit, puis d’y affecter une รฉquipe.
Cette organisation est vitale car il peut souvent y avoir plusieurs sรฉries de backlogs de produits et plusieurs รฉquipes travaillant sur un seul produit plus important.
Pour donner un exemple concret, on peut prendre le dรฉveloppement de l’Adobe Creative Cloud. Il s’agit d’un produit qui englobe ร son tour de nombreux autres produits plus petits tels que : Photoshop, Illustrator et After Effects.
Dans ce cas, chacun de ces petits produits aurait รฉgalement son propre backlog de produit et diffรฉrentes รฉquipes dรฉsignรฉes pour leur dรฉveloppement.
Dans la plupart des produits, il y a diffรฉrentes situations et des รฉvรฉnements imprรฉvus pendant leur dรฉveloppement qui font que le backlog de produit n’est pas dรฉfinitif ou immuable.
C’est ร ce moment-lร que les diffรฉrentes รฉquipes de dรฉveloppement devront rรฉadapter le travail en cours sur le produit en fonction de la prioritรฉ accordรฉe aux tรขches nรฉcessaires.
Ce que vous offre un backlog de produit
Bien que de nombreuses organisations adaptent ces calendriers ร leurs besoins, dans la plupart des cas, le carnet de commandes comprend les fonctionnalitรฉs, les corrections de bogues, la dette technique et l’acquisition de connaissances.
Ces รฉlรฉments du backlog de produit sont les รฉlรฉments du backlog de produit, les รฉlรฉments clรฉs du backlog de produit. Examinons en dรฉtail chacune de ces divisions.
Fonctions
Les fonctionnalitรฉs peuvent รฉgalement รชtre appelรฉes ยซย user storyย ยป. Dans ce cadre, nous faisons rรฉfรฉrence ร la fonction du produit qui aura de la valeur pour l’utilisateur.
Ces fonctions peuvent รชtre complexes (dans de nombreux cas, รฉpiques) ou trรจs simples. Afin d’organiser cela, les รฉquipes รฉlaborent un story map qui leur permet de dรฉterminer ce dont l’utilisateur a le plus besoin.
Correction de bogues
Dans cet aspect, il n’y a pas beaucoup d’explication au-delร du nom du concept en tant que tel. L’รฉquipe travaillant avec scrum (c’est-ร -dire le cadre de travail) doit รชtre engagรฉe de maniรจre expรฉditive pour maintenir l’intรฉgritรฉ du produit.
L’รฉvaluation de ces derniers est essentielle, car certains bogues peuvent รชtre suffisamment importants pour perturber le sprint, tandis que d’autres peuvent attendre le sprint suivant.
Dette technique
Tout comme la dette financiรจre, lorsque la dette technique n’est pas rรฉglรฉe ร temps, elle nous pรฉnalise plus tard par des intรฉrรชts. En effet, lorsqu’un dรฉveloppeur laisse des travaux techniques inachevรฉs, ceux-ci s’accumulent et, au final, il est beaucoup plus difficile de les rรฉaliser.
L’รฉquipe peut รฉviter l’accumulation de la dette technique si elle s’organise et s’occupe des petits travaux techniques progressivement et quotidiennement.
Acquisition de connaissances
Cette fonction consiste ร recueillir des informations pour remplir ultรฉrieurement d’autres tรขches dans le backlog de produit. Par exemple : si l’รฉquipe a un point oรน elle ne peut pas livrer, alors ce qu’elle peut faire est de crรฉer une tรขche qui lui permet d’acquรฉrir des connaissances sur ce produit et de le mettre en ลuvre plus tard.
Il peut s’agir d’un prototype, d’une expรฉrience ou d’un essai de validation de concept pour recueillir les informations dont il ne dispose pas.
Comment crรฉer le backlog du produit
Avec toutes les informations sur son importance et son objectif, vous devez maintenant crรฉer ce backlog de produit. ร ce stade, il est nรฉcessaire de dรฉcomposer les tรขches complexes en une sรฉrie d’รฉtapes et de les dรฉlรฉguer aux membres de l’รฉquipe scrum, le cas รฉchรฉant.
Ces รฉtapes peuvent consister ร รฉtablir une feuille de route du produit, ร dresser la liste des รฉlรฉments du backlog du produit, ร fixer des prioritรฉs et ร suivre les mises ร jour quotidiennes.
Pour que les backlogs de produits soient couronnรฉs de succรจs, il faut non seulement respecter cette feuille de route, mais aussi รชtre capable de trรจs bien diffรฉrencier l’ordre des prioritรฉs. La personne chargรฉe de constituer l’รฉquipe doit savoir trรจs clairement quelles tรขches sont les plus urgentes et les plus importantes.
Dans ce cas, l’รฉquipe doit donner la prioritรฉ aux รฉlรฉments du backlog de produit qui amรฉliorent les fonctionnalitรฉs du produit et aussi l’expรฉrience utilisateur. Il est toujours recommandรฉ de rรฉsoudre ces tรขches en fonction de leur difficultรฉ et de commencer par les plus complexes.
Conclusion
En dรฉfinitive, la mise en ลuvre du backlog de produit aide l’รฉquipe ร fonctionner comme un moteur bien huilรฉ, car elle contribue ร amรฉliorer l’organisation et la collaboration du groupe.
Ce systรจme devient un outil de communication central et permet de garder tout le monde alignรฉ sur des objectifs et des attentes communs. Ceci est d’une importance capitale si l’on veut que le projet soit un succรจs.
Je m’appelle Marc. J’ai toujours รฉtรฉ passionnรฉ par l’informatique depuis mon plus jeune รขge… et la crรฉation d’Internet ! ๐ J’en ai fait mon mรฉtier puisque je travaille dans une agence de webmarketing aujourd’hui. J’adore รฉgalement partagรฉ autour de moi mes connaissances. Ce qui fait que j’ai รฉnormรฉment de questions de mes clients et de mes proches… Quoi de mieux qu’un blog pour lister ses interrogations et y rรฉpondre pour que cela serve au plus grand nombre !